jeudi 10 décembre 2015

ELECTIONS REGIONALES

LA CFDT APPELLE A VOTER CONTRE LE Front national



La CFDT, comme elle le fait pour chaque élection, appelle les salariés à voter lors du deuxième tour des élections régionales.



La région a acquis des compétences larges en matière d’emploi, de formation, d’éducation, d’aménagement du territoire, de transport, de culture et de sport. 


De fait, les enjeux sont essentiels pour le quotidien des 6 millions d’habitants de NOTRE nouvelle région : l’avenir des emplois, le tissu économique, la qualité de vie dans les villes et les campagnes, la proximité et l’efficacité des services publics.



Les Unions Régionales CFDT Nord-Pas de Calais et CFDT Picardie ne sont pas partisanes mais demandent aux électeurs de porter à la tête de la région ceux qui seront en capacité d’assurer la cohésion sociale, le dialogue et préparer l’avenir en intégrant tous les acteurs de la société civile organisée. Ce n'est pas le cas du front national.



Cette position ne constitue aucunement une adhésion à un parti politique mais il importe de préserver notre démocratie et notre solidarité.



Restons fidèles à l’histoire de notre région, construite autour des valeurs humanistes du mouvement ouvrier et aux valeurs de la République.

Combattons toute idéologie de rejet d’une partie de la population et l’éclatement du vivre ensemble.



En conséquence, le 13 décembre prochain la CFDT du Nord-Pas de Calais et de la Picardie appellent à voter massivement pour que le FN soit battu dans NOTRE nouvelle région.


DECLARATION CONJOINTE DE

Pascal CATTO                                                                     Frédéric MASSEZ

Secrétaire Général                                                              Secrétaire Général
CFDT Nord-Pas de Calais                                                            CFDT Picardie

samedi 5 décembre 2015

INAUGURATION SALLE MICHEL

Suite au décès le 16 novembre dernier de notre secrétaire départemental Michel Fait suite à une longue maladie, la CFDT des Communaux du Pas-de-Calais réunit pour une première assemblée générale des sections à leur siège le 3 décembre a rendu un vibrant hommage à celui qui depuis près d'une décennie les avait guidé.  En présence de son épouse Christine, les membres du syndicat ont baptisé leur salle de réunion de leurs bureaux situés à l'étage du 114, rue de Calais à Saint-Omer du nom de leur ancien secrétaire général afin qu'il reste dans l'esprit de chacun pour son syndicalisme, sa générosité et son courage. Cette première réunion des sections prévue de longue date, bien avant la disparition de leur secrétaire, avait pour but de faire le bilan des actions menées un an après les dernières élections professionnelles.

Une trentaine de sections sur la cinquantaine existante dans le Pas-de-Calais avait fait le déplacement.

Biographie de Michel Fait (d'après les mots de Christiane)

Berckois d'origine, né en 1954 dans une famille de pêcheurs. Il commença sa carrière professionnelle comme plombier en entreprise. S'en suivie son entrée dans la fonction Territoriale à la mairie du Touquet en juillet 1988, tout d’abord comme contractuel, puis stagiaire, et titularisé en novembre 1992 pour s’occuper plus particulièrement au début de la plomberie et bien d’autres tâches par la suite. Bien vite, sa hiérarchie remarqua cet homme consciencieux, professionnel, qui n’hésite jamais à donner un coup de mains aux autres quand les besoins se faisaient sentir. Bien vite il gravit les échelons de la fonction publique territoriale pour terminer ces dernières années comme agent de maîtrise.

Assez vite aussi, dans sa collectivité, il s’aperçoit qu’il y a un besoin d’organisations social et syndical et il crée la section CFDT des communaux en 1995, s'impliquant rapidement aussi dans les œuvres sociales. Il développera cette section avec pour seul objectif le bien-être au travail de la majorité des agents communaux de sa ville.

Les responsables syndicaux de la région l’ont vite remarqué et il deviendra tout naturellement le responsable du syndicat des Communaux du Pas-de-Calais en 1997.

Homme simple et intègre, il n'aimait pas les grands discours qu'il opposait aux actes concrets en prenant à bras le corps les situations des syndiqués et des agents. Il dirigeait son bureau syndical toujours amicalement et dans la convivialité, mais de temps à autres d'une main de fer, toujours avec justice et le souci permanent de régler les conflits dans le respect de chacun. Il défendait avec énergie les valeurs de la CFDT se montrant souvent pédagogue pour convaincre et former les autres.


Face à beaucoup d’injustices, il avait la rage au ventre tout en gardant son calme, toujours pour essayer de négocier et d'apporter des avancées sociales pour les centaines d’agents territoriaux de notre département. Malgré sa maladie, il fut toujours là pour aider son syndicat.

Son implication était forte dans les dossiers qu'il avait à traiter et ne ménageait ni ses déplacements dans tout le département, ni son temps, bien souvent en empiétant sur sa vie de famille qui était pour lui son équilibre, sa force, grâce à son fils Nicolas et son épouse Christine qu'il citait souvent comme une partenaire idéale de soutien , de conseillère, de complice à ses cotés vu ses responsabilités départementales. 


Une éclaircie est arrivée durant sa longue maladie par la naissance de sa petite fille Judith dont il parlait souvent avec ses proches. 


Aujourd'hui son départ laisse un grand vide et une profonde tristesse . Mais les membres de notre grand syndicat sont tous animés de la même volonté de poursuivre son action, son oeuvre et de défendre les valeurs de la CFDT partout dans le département.​

Une plaque commémorative en son honneur fût ensuite dévoilée.




 

vendredi 27 novembre 2015

POINT D'INDICE DEGEL EN VUE ! + 1 %...........

Des négociations salariales se dérouleront début 2016 pour les fonctionnaires de l'État. Cette fois-ci, ils verraient augmenter le point d'indice (qui sert de base au calcul de leur rémunération) de 1% environ. Ce serait la première fois depuis 2010, puisque l'évolution de ce point avait été gelée par le gouvernement Fillon. Ce gel avait été confirmé après l'élection de François Hollande. Mais le climat change : après le gel, c'est le dégel. À l'approche des élections - régionales d'abord, et présidentielles bientôt -, le Président veut cajoler la France publique, qui constitue traditionnellement un gros contingent de voix de gauche.

On a créé des postes ou stoppé des suppressions, dans l'éducation nationale, dans la police, dans l'armée. On a annoncé il y a peu un grand programme de revalorisation des carrières et on dégèle le point d'indice. C'est la fête.

Trajectoires variables des effectifs

Le point d'indice n'avait pas bougé depuis cinq ans pour faire des économies budgétaires. Mais il y a d'autres éléments qui jouent dans le salaire. En particulier l'avancement qui est pour partie automatique, lié à l'ancienneté, et qui compte pour environ 2% d'augmentation par an. Quand bien même le point d'indice ne bouge pas, le traitement de la Fonction publique augmente un peu, en moyenne de 2%.


Par rapport aux salariés du privé, les agents ont-ils perdu du pouvoir d'achat à cause de ce gel ? Selon la Cour des comptes, entre 2003 et 2013, le salaire des fonctionnaires d'État a augmenté de 20,5% en euros courants, alors que dans le privé c'est 24,6%. Il y a donc quatre points d'écart en défaveur des fonctionnaires. Dans le même temps, les effectifs ont connu des trajectoires très différentes. Pour l'État, c'est -11% sur dix ans, ce n'est pas rien. Alors que pour les collectivités locales, c'est +33% sur ces même dix années.

Qui va financer ?

Comment va-t-on financer le dégel du point d'indice ? Personne ne le sait. 1% sur la Fonction publique d'État, c'est un milliard et demie d'euros. Il est probable que cela ne soit pas véritablement financé. Autrement dit que cela passe directement sur le déficit de 2016, qui sera augmenté d'autant. François Hollande a prévenu la semaine dernière : il n'est plus question de respecter le plan de réduction de déficit qui avait été présenté par le gouvernement, "à cause des dépenses de lutte contre le terrorisme".

Le salaire des fonctionnaires représente 39% du budget de l'État. Au total, les trois fonctions publiques (État, collectivités et hôpitaux) ont compté pour 278 milliards d'euros l'année dernière. Cela fait 13% du PIB français, de la richesse nationale. C'est l'un des chiffres les plus élevés en Europe, parce que la France est l'un des pays où le secteur public est le plus étendu. Mais c'est un chiffre dont la progression est bien mieux tenue aujourd'hui que dans les années 1990 et 2000.

mardi 17 novembre 2015

LES COMMUNAUX DU PAS-DE-CALAIS EN DEUIL

Bonjour à tous 

La Commission Exécutive des communaux du Pas de Calais, unie dans une profonde tristesse, a le regret de vous informer de la perte de Michel FAIT, notre secrétaire départemental que nous admirions tous, pour son engagement, son humanisme, son professionnalisme et sans qui notre syndicat ne serait pas ce qu’il est aujourd’hui.

Nos pensées vont vers sa famille, sa femme, son fils, sa belle fille et sa petite fille.

Les funérailles de Michel auront lieu le
vendredi 20 Novembre 2015 à 14h15 
à l'église Jeanne d'Arc du TOUQUET 

ou vous pourrez venir lui témoigner un dernier hommage.

La Commission Exécutive des Communaux 62

vendredi 13 novembre 2015

SAINT-OMER FUSION DES COMMUNES COMMUNIQUE COMMUNAUX 62


Fusions de communes

le projet de fusion des 26 communes de la communauté d’agglomération de Saint- Omer ayant été enterré , la CFDT ayant été très déçue du peu de dialogue social de Monsieur Decoster, Président de la CASO qui n a répondu a aucune de nos demandes ou interpellations pour les 1200 agents , nous prenons acte ! 

La presse nous fait part de plusieurs autres projets de fusion..........

Nous avons ce jour transmis un courrier à tous les Maires concernés par ses fusions , soit 13 communes pour 4 projets de fusions qui ne doit pas se faire sans les agents .

Espérant avoir un retour constructif sur cette demande nous pensons qu’un vrai dialogue social dans l' Audomarois tel que prévue par la loi du 5 juillet 2010 sur la rénovation du dialogue social, qui a toute sa place pour bien prendre en compte les problématiques au plus près des agents et les élus locaux doivent pleinement assumer leur responsabilité d’employeurs en s’y engageant. 

Hervé Dubois Communaux CFDT Secteur Audomarois

mardi 10 novembre 2015

REMUNERATION ET MERITE DES FONCTIONAIRES

COMMUNIQUE DE PRESSE CFDT FONCTIONS PUBLIQUES
RIEN DE NOUVEAU!

Le Ministre de l'Économie et la Ministre en charge de la Fonction publique ont l’un et l’autre évoqué ce matin le lien entre « mérite » et rémunération des agents de la Fonction publique. 
La CFDT tient à rappeler que la prise en compte de la valeur professionnelle dans l’évolution de la rémunération est, depuis l'origine, inscrite dans le statut de chacune des Fonctions Publiques et qu’elle impacte tant le traitement indiciaire que le traitement indemnitaire.
La CFDT n’est pas opposée à la reconnaissance de la valeur professionnelle mais elle veut que l’accent soit mis sur l’amélioration de la transparence et du dialogue social, en s’appuyant sur une évaluation de qualité et sur la négociation pour apporter aux agents des garanties d’équité.
Les agents de la Fonction publique agissent dans le respect de l’intérêt général et ce qu'il importe de reconnaître, c’est d’abord la capacité du collectif de travail à rendre le service public.
La CFDT s’inquiète de ce qu’une individualisation irraisonnée des rémunérations dégraderait la performance collective des services.
Dans le protocole « Parcours professionnel, carrières et rémunérations », l’engagement à travailler sur l’évaluation professionnelle est clairement indiqué tout comme celui de clarifier le paysage indemnitaire.
La CFDT, signataire du projet d’accord, veillera à ce que la réflexion sur l’évaluation professionnelle ne se limite pas à ses seules conséquences sur la rémunération mais  qu’elle s’élargisse à tous les aspects de la vie au travail des agents et de leur parcours professionnel, notamment la formation.

jeudi 5 novembre 2015

REVUES DE PRESSE ! LES COMMUNAUX CFDT DU PAS-DE-CALAIS !

ARQUES REVUES DE PRESSE

Nous publions ci-dessous les articles parus dans la presse ces dernières 48 heures suite à notre intervention. Pour Information aux camarades, sympathisants et agents de la Fonction Publique Territoriale du Pas-de-Calais, de France et d'outre-mer ..... au cas ou chez eux Tout va pour le mieux dans le meilleurs des mondes ........

VOIX DU NORD

La CFDT des communaux du Pas-de-Calais a réuni une dizaine de militants mardi 3 novembre matin pour distribuer des tracts dans les services de la mairie et sur le marché, à Arques.

Pour Hervé Dubois et ses camarades, des pressions seraient créatrices de mal-être dans la maison commune : « Les derniers recrutements et le management laissent supposer un exercice anormal du pouvoir hiérarchique agissant dans la déconsidération du travail des agents (ils sont 120 en tout) » Les recrutements évoqués sont ceux de la directrice de cabinet du maire ainsi que d’une directrice de communication, jugés « coûteux (plus de 146 000 € par an) et (qui) ne permettent plus le recrutement de remplaçants, (ni) la promotion (3 en 2015) » et engendreraient « la non-consolidation de CDD ».
La CFDT avait porté plainte contre une demande par le maire, Caroline Saudemont, de fournir des codes d’accès personnels permettant de disposer de dossiers. Des accusations réfutées par l’élue, « absente hier pour des raisons privées » a réagi la mairie, évoquant un tract « mal informé et diffamatoire. Madame le maire y répondra en temps voulu. »
L'INDEPENDANT DU PAS-DE-CALAIS
Ils étaient nombreux ce mardi devant la Mairie d'Arques. Gilet orange de la CFDT sur le dos et tracts dans la main. Ce qu'ils dénoncent ?
"Des économies doivent être réalisées.Oui mais pas sur le dos des agents communaux" assure Hervé DUBOIS, militant CFDT. Il pointe du doigt deux créations de poste, celui de la chef de cabinet Emilie ACQUISTAPACE et un autre de directeur de communication. "Cela représente un investissement de plus de 146 000 € pan an. Et pendant ce temps là on ne reconduit pas les CDD et temps partiels des agents communaux". 
Autre point de rupture, le faible nombre de promotion des agents. "Il n'y en a eu que 3 sur 120 alors qu'à la mairie de Blendecques 100% des agents a reçu sa promotion". Dan
s un climat "de pression constante", l'évaluation des risques psychosociaux réalisée par la médecine du travail pour le personnel n'a pas été faite. "Ce n'est pas normal".
Selon les militants, la "chasse aux sorcières" continue. "Il y a des contrôles systématiques sur les arrêts maladi. C'est un non-respect des agents. Nous souhaitons retrouver un dialogue social, une reconnaissance du travail et des actions".
Les militants sont entrés dans la mairie pour distribuer leurs tracts. Caroline Saudement n'était pas présente. La mairie a réagi par la voix de Cécilia Ternisien, Directrice de communication " La CFDT a profité de l'absence de Caroline Saudemont pour distribuer ses tracts. Leurs revendications sont mal informés et diffamatoires. La Maire pourra y répondre en temps voulu."

mardi 3 novembre 2015

ARQUES ENCORE ! LES COMMUNAUX CFDT SUR LE TERRAIN !

COMPTE-RENDU D'UN JOUR D'ACTION SUR LE TERRAIN !

Quand il y a absence de dialogue (priorité de la CFDT) Il faut bien alerter par d'autres moyens.
Vous trouverez ci-dessous contenu du tract distribué par nos camarades dans les services de la Ville, sur le marché et les rues du centre ville.......


CFDT COMMUNAUX DU PAS-DE-CALAIS

Apres la tempête de 2009 , le climat et  le dialogue  social  étaient redevenus sereins
Depuis les dernières élections, le vent monte , après de belles paroles en début de mandat de Madame SAUDEMONT  une rupture s’installe , La CFDT vous informe

Sur des pressions créatrices de mal être au travail , sur les interpellations de plus en plus nombreuses de la CFDT et de la médecine du travail ,
Il apparait constant que les derniers recrutements et le  management laissent supposer un exercice anormal du pouvoir hiérarchique agissant dans la déconsidération du travail des agents et à la limite du dénigrement

La CFDT exige un CHSCT D’URGENCE   pour la mise en place dans les plus brefs délais d’une évaluation des risques psychosociaux  avec la médecine du travail et les représentants du personnel

Sur la plainte pour violation de la correspondance privée des agents

Des règles et des lois sont à respecter à Arques comme ailleurs, nous exigeons un comité technique d’urgence afin de se remettre en conformité et d’en informer tous les agents

Sur le non renouvellement de temps partiels  et la  consolidation des CDD

LA CFDT constate 2 recrutements  coûteux (plus de 146 000€ par an)  équivalents à plus  5 temps pleins  (des amis proches de Madame ??)  Qui ne permettent plus le recrutement  de remplaçants, la non consolidation de CDD dans tous les services  et la promotion (3 promotions  en 2015 )

Dommage pour les Arquois qui pourraient  y prétendre !
Et les deniers publics  soit disant «économisés » !!! Pour financer le recrutement de proches ?? Les Arquois jugeront ?
La liste est  longue et non exhaustive sur la dégradation des conditions de travail, les évolutions de carrières  et les  acquis !!

Infos de dernières minutes : Madame le Maire a autorisé un acte contraire aux libertés fondamentales régies par des lois et décrets,  acte discriminatoire touchant la liberté d'expression et le droit de réponse, Nous sommes inquiet de voir un élu de la république agir de la sorte .

La  CFDT  est, et restera, un syndicat intègre pour tous les agents!


vendredi 30 octobre 2015

ARQUES : DISCRIMINATION SYNDICALE

NUL N'est censé ignorer la loi !
Encore moins un ELU de la République!


La CFDT  des Communaux du Pas-de-Calais est surprise de voir une autre organisation syndicale utiliser les adresses email de la ville d'Arques. Nous vous rappelons le Décret n° 2014-1624 du 24 décembre 2014 relatif à l'exercice du droit syndical dans la fonction publique territoriale  

Dans son article 4.1, il fixe les conditions d'utilisation par les organisations syndicales, au sein d'une collectivité ou d'un établissement, des technologies de l'information et de la communication ainsi que de certaines données à caractère personnel contenues dans les traitements automatisés relatifs à la gestion des ressources humaines, sont fixées par décision de l'autorité territoriale, après avis du comité technique, dans le respect des garanties de confidentialité, de libre choix et de non-discrimination auxquelles cette utilisation est subordonnée. 
Le cas échéant, cette décision précise les conditions dans lesquelles cette utilisation peut être réservée aux organisations syndicales représentatives au sens de l'article 3, compte tenu des nécessités du service ou de contraintes particulières liées à l'objet des facilités ainsi accordées. 

"Pendant la période de six semaines précédant le jour du scrutin organisé pour la mise en place ou le renouvellement de tout organisme consultatif au sein duquel s'exerce la participation des agents, toute organisation syndicale dont la candidature a été reconnue recevable a accès à ces mêmes technologies de l'information et de la communication et peut utiliser ces mêmes données dans le cadre du scrutin". 

Espérant que ce n'est qu'une nouvelle erreur de votre part ! 
A défaut de régularisation rapide de cette discrimination et d' atteinte a nos droits syndicaux , nous engagerons les procédures nécessaires 


Restant à votre disposition , merci de votre attention.

mercredi 21 octobre 2015

RPS ENCORE ! VERSION VILLE D'ARQUES

Lettre Ouverte a madame le Maire d'Arques

Objet : Risques psychosociaux 


Madame le Maire ,

Suite à différentes informations sur la dégradation des conditions de travail concernant des agents de la ville d’Arques et qui sollicitent de plus en plus la médecine du travail. 
La loi vous autorise à contrôler les agents en maladie ce que vous faite très bien et qui rajoute une pression supplémentaire a certains agents en stress suite à certaines conditions de travail.
En matière de santé et de sécurité au travail, la loi vous oblige aussi à une obligation générale de sécurité qui incombe à l’employeur. Ce dernier doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Les risques pesant sur la « santé mentale » doivent être pris en compte au même titre que les autres risques professionnels. En cas de manquement à ces obligations, des responsabilités administratives et pénales sont susceptibles d’être engagées !
Pour cela , la CFDT des communaux du Pas de Calais vous demande et dans des délais raisonnables de mettre en place une évaluation des risques psychosociaux obligatoire.

Signé par notre camarade Hervé DUBOIS

mardi 20 octobre 2015

CONSEIL DE DISCIPLINE


Conseil de Discipline

du 19 octobre 2015 à Bruay La Buissiére (Centre de Gestion)


Comme trop souvent encore nos employeurs territoriaux décident de démolir par tous les moyens possibles un agent qui les dérange . 
Ce matin la Mairie de Sallaumines demandait la révocation d 'un agent défendu par la CFDT des communaux du Pas-De-Calais 
Son avis à été a l'unanimité qu 'aucune sanction ne pouvait etre donner !!
Voila , un agent qui retrouve sa dignité ,a savoir que sa suspension de 4 mois qui pourrait etre aussi contestable se terminait aujourd'hui et que cet agent a été mis en congés 15 jours et à la suite reintégrera un poste convenable !

Les COMMUNAUX  CFDT


du Pas-de-Calais seront toujours présents pour vous soutenir! 

samedi 17 octobre 2015

CASO ST-OMER ! ATTENTION FUSION DE COMMUNES !

Fusions de communes : personnels territoriaux tous concernés !

Des inquiétudes légitimes :
  • Où est la logique de proximité permettant l’intervention des usagers pour exprimer leurs besoins ?
  • Où sera l’espace de concertation et de participation des agents sur l’organisation et les conditions de travail ?
QUELS IMPACTS SUR LES AGENTS TERRITORIAUX ET LE SERVICE PUBLIC DE PROXIMITÉ ?

Le transfert de compétence à la commune nouvelle,  la mutualisation de services qui aujourd'hui ne sont pas précisés provoqueront des transformations importantes sur le service public local, mais aussi sur l’organisation du travail des fonctionnaires et des contractuels.
il pourrait regrouper l’ensemble des personnels (espaces verts, voirie,..) auprès de la commune nouvelle et ensuite les redistribuer sur l’ensemble du territoire


Transferts :
  • le transfert des services qui mettent en œuvre les compétences
  • le transfert des personnels des communes vers la commune nouvelle.
Ce mode de gestion pourrait mettre en place  des inégalités des territoires et impactera l’organisation des services et des conditions de travail. Il pourrait créer des dysfonctionnements de services et des tensions entre agents publics, des pertes de repères de la culture territoriale et de la technicité de terrain, de l’anxiété, du stress et de la souffrance au travail. La conduite du changement pourrait accentuer les risques psychosociaux symbolisés par « le mal être au travail.

Les services communs

la nouvelle commune  et ses communes membres pourront créer un « service commun » pour gérer les missions fonctionnelles (ressources humaines, marchés publics, informatique, etc.…). La création d’un service commun pourrait entraîner le transfert d’office des agents qui mettent en œuvre les missions correspondantes et la réduction des effectifs.

QUELLES CONSÉQUENCES POUR L’ORGANISATION, LES CONDITIONS DE TRAVAIL?

Rémunérations et des droits acquis

la loi spécifie  le maintien du régime indemnitaire

Attention ! Aucune garantie du régime indemnitaire  n’est assurée dans le temps, une nouvelle délibération pourrait remettre à plat le régime indemnitaire de tous les agents ainsi que le 13ème mois (ou prime vacances). 
La loi ne garantit rien concernant les droits acquis en matière d’action sociale (restauration, transports, loisirs), de protection sociale et de prévoyance. 
Les frais de déplacements domicile-lieu de travail consécutifs aux changements d’affectation et de lieux de travail ne seront pas compensés.
La mutualisation impacterai la situation des agents en matière d’avancement de grade et de promotion interne avec la remise en cause des ratios d’avancement jusque-là déterminés par le centre de gestion ou les collectivités elles-mêmes. 
Quelle place sera donnée à la formation professionnelle dans cette nouvelle structure ?
Que deviendront les congés spéciaux mis en œuvre dans chaque collectivité ? Et les NBI ?


Conditions de travail
Les mouvements de personnel (mobilité forcée) liés aux reconfigurations de collectivités et aux réorganisations de service entraîneront de nombreux changements :

  • nouveaux organigrammes de responsabilités hiérarchiques
  • risque de dédoublement fonctionnel (avec les contraintes liées à la double autorité)
  • changements de missions, fonctions, activités, responsabilités.
Les revendications CFDT
  • Mise en place d’une instance de négociations
  • Pas de suppressions de postes (titulaires et contractuels)
  • Maintien des missions, fonctions, activités, responsabilités
  • Pas de mobilité forcée et donc pas d’incidence sur la durée du temps de trajet
  • Un traitement équitable calé sur le plus favorable pour l’agent entre la commune nouvelle  et la collectivité d’origine (RI, congés spéciaux, primes, temps de travail, ARTT...)
Que ce soit avec la Commune Nouvelle avec les 26 communes de la CASO ou sur d’autres fusions entre commune (GRAND ARRAS ? Anzin-st-aubin Ste Catherine ? Saint-laurent-blangy - Saint-Nicolas ?)La CFDT restera  très  vigilante car beaucoup de questions n’ont actuellement pas vraiment  de réponses et aucune véritable concertation n'a eu lieu avec les principauix acteurs : LES AGENTS DE LA FPT

dimanche 11 octobre 2015

PPCR : 10 MESURES PRIORITAIRES

Malgré un défaut de représentativité des syndicats signataires, le Gouvernement a décidé d’appliquer les mesures prévues par l’accord relatif aux parcours professionnels, carrières et rémunérations des fonctionnaires. Qui sera concerné, à quelle échéance, dans quelles conditions ?

L’accord relatif aux parcours professionnels, carrières et rémunérations des fonctionnaires sera appliqué. Ainsi en a décidé le Premier ministre malgré le refus de signer de la CGT, FO et Solidaires (représentant 50,2% des personnels). Trois organisations qui dénoncent un calendrier d’application trop étiré (2016-2020), des revalorisations indiciaires insuffisantes et des risques liés au reclassement dans les nouvelles grilles.
Pour le Gouvernement, c’est la modernisation du statut et l’adaptation de l’action publique aux évolutions de la société qui sont en jeu. Et il est prêt à y mettre le prix, si l’on en croit la Cour des comptes qui chiffre, dans un rapport sur la masse salariale de l’État rendu public le 9 septembre, le coût annuel de la seule réforme des grilles indiciaires entre 4,5 et 5 milliards d’euros annuels pour l’ensemble de la fonction publique à l’horizon de 2020.

1 – Restructuration et revalorisation de la catégorie C, soit 2,392 millions d’agents (2017-2020)

Le nombre de grades sera réduit de 4 à 3, par fusion des échelles 4 et 5, afin de favoriser l’accès des fonctionnaires de catégorie C au sommet de leur corps ou cadre d’emplois (« indice sommital »).
Demain, un fonctionnaire de catégorie C effectuant une carrière complète atteindra, au minimum, l’échelon et l’indice les plus élevés du grade supérieur à celui de son recrutement. Ces nouvelles carrières seront revalorisées en plusieurs étapes entre 2017 et 2020. A noter que la grille des agents de maîtrise fera l’objet d’une restructuration et d’une revalorisation spécifique.

2 – Restructuration et revalorisation de la catégorie A, soit 1,768 million d’agents (2017-2020).

La structure des 2 premiers grades des corps et cadres d’emplois d’attachés d’administration sera modifiée par la suppression d’un échelon dans chacun de ces grades. Cette évolution s’accompagnera d’une revalorisation indiciaire destinée à renforcer l’attractivité du début et de la fin de carrière. Un grade répondant aux caractéristiques de la hors classe des attachés d’administration de l’Etat sera créé dans les cadres d’emplois et corps d’attachés d’administration territoriale et hospitalière.

3 – La garantie d’un déroulement de carrière sur au moins deux grades pour tous

Le protocole garantit pour chaque fonctionnaire un déroulement sur au moins deux grades et une fin de carrière à l’échelon et à l’indice les plus élevés du grade supérieur à son recrutement.
Les ratios d’avancement devront permettre d’atteindre cet objectif.
Parallèlement, les durées de carrière seront harmonisées avec l’application d’une cadence unique d’avancement d’échelon dans les corps et cadres d’emploi.

4 – Transfert d’une partie du régime indemnitaire sur le traitement indiciaire (2016-2018)

La transformation d’une partie des primes en points d’indice interviendra à partir de 2016 pour les agents de la catégorie B et à partir de 2017 pour les agents des catégories A et C.
Pour les fonctionnaires ne percevant actuellement que peu ou pas de prime, cette transformation se traduira par une augmentation du traitement indiciaire :
  1. 4 points pour la catégorie C soit 18,52 € bruts mensuels,
  2. 6 points pour la catégorie B soit 27,78 € bruts mensuels
  3. 9 points pour la catégorie A soit 41,67 € bruts mensuels.
Pour les futurs retraités, le gain pour une pension complète sera de :
  • 14 € mensuels en catégorie C,
  • 21 € en catégorie B,
  • 31 € en catégorie A.
Les écarts de cotisations sociales entre le traitement et le régime indemnitaire seront compensés et le montant de la rémunération nette des fonctionnaires garanti.

5 – Refonte des grilles indiciaires (2017- 2020)

Cette refonte doit permettre d’améliorer les traitements de début et de fin de carrière et d’augmenter les écarts entre les catégories C, B et A. A l’issue du processus de revalorisation, les gains bruts annuels – intégrant les transferts de primes dans le traitement – seront à titre d’exemple :
  • pour un agent de catégorie C, jusqu’à 500 € bruts annuels en début de carrière et 2111 € brut annuels en fin de carrière pour un agent recruté sans concours ayant bénéficié d’un avancement de grade ;
  • pour un agent de catégorie B entre 945 € et 1610 € bruts annuels en début de carrière et entre 1056 € et 1389 € brut annuels en fin de carrière ;
  • pour un agent de catégorie A type (attachés et inspecteurs, ingénieurs et enseignants), entre 1889 € et 2111 € bruts annuels selon la carrière concernée.

6 – Amélioration des procédures de Recrutement

La rénovation des épreuves des concours sera poursuivie pour les adapter au niveau de qualification, aux compétences attendues et tenir compte du principe de la séparation du grade et de l’emploi.
Le recours aux concours sur titres sera développé pour les professions réglementées.
Les procédures de recrutement sans concours dans le premier grade de la catégorie C seront harmonisées entre les trois versants de la fonction publique.
Pour mettre fin aux « reçus-collés » des mesures seront prises pour permettre le recrutement effectif des lauréats sur des postes ouverts aux concours.

7 – Simplification et harmonisation de l’appréciation de la valeur professionnelle des agents

Un groupe de travail du comité de suivi de l’accord PPCR sera mis en place à l’automne 2015 pour définir, avant la fin de l’année, un dispositif permettant de reconnaître de manière plus juste, simple et harmonisée entre les trois versants de la fonction publique la valeur professionnelle des fonctionnaires. Il s’appliquera de façon différenciée entre les catégories et permettra une accélération des carrières des fonctionnaires concernés.

8 – Revalorisation de la filière sociale et paramédicale (2016-2018)

Les fonctionnaires relevant de la filière sociale seront repositionnés en catégorie A. Leur grille sera revalorisée, à partir de 2018, en reconnaissance de leur diplôme au niveau licence et du niveau des missions exercées, en cohérence avec la revalorisation dont bénéficieront les agents de la filière paramédicale (infirmiers de catégorie A et assimilés).

9 – Négociations salariales régulières (à partir de février 2016)

L’accord PPCR reprend les mesures déjà prévues par la loi du 5 juillet 2010 relative à la rénovation du dialogue social. Il prévoit des négociations triennales sur les orientations en matière d’évolution des rémunérations et des carrières. Ainsi qu’une réunion annuelle destinée à dresser un bilan d’étape de la mise en œuvre des mesures triennales et à définir, le cas échéant, les mesures d’ajustement à apporter au regard des principaux indicateurs macro économiques (taux d’inflation, croissance du PIB, évolution des salaires…).

10 – Mobilités facilitées entre les trois fonctions publiques

Des dispositions statutaires communes à plusieurs corps et cadres d’emploi des trois versants de la fonction publique seront mises en place dans les filières identifiées comme les plus pertinentes en termes d’identité de mission.
La mobilité entre employeurs sera fluidifiée, sur une même zone géographique, par une plus grande transparence des vacances d’emplois et la création de bourses d’emplois communes aux trois fonctions publiques. Des règles de mobilité simplifiées seront adoptées, notamment en matière de détachement.

Et n'oubliez pas que notre DRAPEAU sera au coeur des Négociations !